成長中的企業(yè)應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)?

學(xué)習(xí)的方法有很多種:可以自學(xué),可以聽課,可以集訓(xùn)等等.學(xué)習(xí)不必在乎形式,關(guān)鍵是如何將好東西學(xué)到家.

學(xué)習(xí)的范圍

依照學(xué)習(xí)參與人員的多少,可以分為個人學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)、企業(yè)學(xué)習(xí).

個人學(xué)習(xí),指個人自行的學(xué)習(xí).作為企業(yè)中的管理者,應(yīng)該把加強自己的素質(zhì)和技能修養(yǎng)作為一項基本要求,平時除了本職工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該多學(xué)習(xí)管理、財務(wù)、人力資源、信息技術(shù)、哲學(xué)、心理學(xué)等方面的知識和技能.學(xué)習(xí)方式可以看書、上網(wǎng)、參加培訓(xùn)班、聽講座、與同行交流等等;

團隊學(xué)習(xí),指多于二個人以上的人員學(xué)習(xí).一個有戰(zhàn)斗力的團隊,應(yīng)該是一個充滿學(xué)習(xí)氣氛的團隊.團隊應(yīng)多加強團隊精神、協(xié)作能力、團隊專業(yè)技能等方面的學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)方式可以看書、參加培訓(xùn)和講座、組織研討會議等;

企業(yè)學(xué)習(xí),指涉及到整個企業(yè)的學(xué)習(xí).一個企業(yè)能否基業(yè)常青,最關(guān)鍵的是它的文化是否能聚攏人才、它的意識是否能與時俱進、它的運作是否能快速響應(yīng)市場情況的瞬息萬變.企業(yè)應(yīng)加強全體員工的企業(yè)文化修養(yǎng)、不斷地更新各級員工的意識、不斷地改善各個部門的協(xié)作效率.學(xué)習(xí)方式可以召開員工大會、組織座談會、開展學(xué)習(xí)競賽等.

學(xué)習(xí)的要點

學(xué)習(xí)中切記的是:不要盲目地、機械地照搬照抄!

管理方法永遠沒有對和錯之分,關(guān)鍵是是不是適合自己的企業(yè).任何方法和經(jīng)驗都有一定的適用時間、適用地點、適用人員、適用場合情形的前提條件,學(xué)習(xí)時除了理解先進企業(yè)好的做法外,更要仔細研究這些好的做法當時的背景、適用的條件、過程中曾經(jīng)遇到的問題和障礙、排解問題的方法等等.只有這些細節(jié)問題都學(xué)到以后,在真正應(yīng)用時才能順暢,否則自己碰壁時,就會埋怨人家的方法不好.

學(xué)而常習(xí)之

學(xué)習(xí)不是目的,而是手段.

在耗時耗力學(xué)了以后,最重要的是如何將學(xué)習(xí)的東西效益化.學(xué)習(xí)不能是走過場、不能是搞運動、不能是做表面文章.學(xué)沒學(xué)到,關(guān)鍵是看學(xué)了以后是否將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部實實在在的管理流程和規(guī)章制度,做到有法可依.

學(xué)而習(xí)之,本人認為"習(xí)"更重要.中國人很聰明,看到別人這樣那樣做,往往很容易說:這太簡單了!而且也能很快地照貓畫虎折騰一番,但往往并不能做到人家的水平來.學(xué)習(xí),就要有個謙虛和鉆研的態(tài)度,更重要的是反復(fù)研習(xí)的求知精神.在"習(xí)"的過程中,一般都會有這樣一個接受過程:本能抵觸－>被動執(zhí)行－>開始適應(yīng)－>適應(yīng)－>養(yǎng)成習(xí)慣－>順理成章的新事物認知過程,相對個人學(xué)習(xí),團隊學(xué)習(xí)和企業(yè)學(xué)習(xí)則困難和問題會更多和更復(fù)雜.即使非常好的思想和方法也難免在開始的時候給人們帶來不適應(yīng)的