企業(yè)家不是財(cái)富的象征，而是一份凝重的責(zé)任

沒有責(zé)任感的企業(yè)家，不是一個(gè)真正的企業(yè)家，充其量是一個(gè)會(huì)賺錢的商人，以賺錢為目的的商人永遠(yuǎn)也成不了企業(yè)家，企業(yè)家不是財(cái)富的象征，而是一份凝重的責(zé)任。
     近日看了一篇文章——《袁隆平大聲疾呼：中國(guó)最大的劫難已無法避免》。
     袁隆平對(duì)于我們每個(gè)人來說并不陌生，雜交水稻之父，一生獲得過無數(shù)榮譽(yù)，八十年代，國(guó)際組織給他的獎(jiǎng)項(xiàng)多得像米粒一樣。八十多歲高齡的他依然還在孜孜不倦地工作和研究。據(jù)老一輩說，真正重新吃飽飯，是在七十年代末，以前的稻子是高高的，風(fēng)一吹就倒，換了矮水稻以后，糧食就翻了翻。報(bào)紙上曾引述農(nóng)民的話說：“我們吃飽飯，靠的是兩‘平’，鄧小平和袁隆平?！痹∑降乃灸蟽?yōu)2號(hào)，比以前的水稻單產(chǎn)增產(chǎn)20%，于1973年研究成功，1976年開始推廣。中國(guó)有九億農(nóng)民，他一個(gè)人，相當(dāng)于干了兩億農(nóng)民的活。
     那么袁隆平作為科學(xué)家，與我們企業(yè)界及云思想又有什么關(guān)系呢？現(xiàn)在我們回過頭來看看一個(gè)八十多歲的老人為什么會(huì)發(fā)出“中國(guó)最大的劫難已無法避免”的疾呼。
     他提出了一個(gè)觀點(diǎn)：一個(gè)比政治危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、信仰危機(jī)、領(lǐng)土危機(jī)、社會(huì)危機(jī)等等還嚴(yán)重的問題，那就是不論政治也好、道德也好、經(jīng)濟(jì)也好、良心也好，一切、所謂一切，包括政府，都會(huì)在食物危機(jī)面前蕩然無存，不足掛齒。他還說：中國(guó)市場(chǎng)上的食物看起來還很豐富。但哪里來的?內(nèi)行人都清楚，這不是自然生長(zhǎng)的食物，是激素催大催長(zhǎng)的食物。喂豬，正常喂養(yǎng)要一年，而市場(chǎng)上供應(yīng)的基本上都是三個(gè)月長(zhǎng)大的激素豬；喂雞，正常要半年，現(xiàn)在市場(chǎng)上的雞肉幾乎都是28天長(zhǎng)大的激素雞。還有我們吃的蔬菜，也要靠激素化肥催長(zhǎng)。這樣的東西，毫無疑問，是對(duì)身體有害的。不是有很多兒童性早熟的報(bào)導(dǎo)嗎?三歲女孩就來月經(jīng)了，乳房也豐滿了，為什么?吃了父母地里種植的草莓的緣故，而父母地里種植的草莓，都是用激素催大的。這還能夠整治嗎?做做樣子安撫老百姓可以，認(rèn)真可不行。只要認(rèn)真，市場(chǎng)立馬蕭條，立馬大亂，立馬要餓死人，大規(guī)模的餓死人。為什么?很簡(jiǎn)單，只要認(rèn)真，市場(chǎng)將會(huì)無物可供，到哪里去找那么多的、天然健康無害的食物?其實(shí)，當(dāng)我們看到這里時(shí)，這絕對(duì)不是危言聳聽，因?yàn)槲覀兠刻斐缘牟欢际沁@些東西嗎？
     我也時(shí)常在想，為什么會(huì)這樣，一個(gè)最根本、最核心的原因在我大腦中浮現(xiàn)，那就是：物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富倒掛。當(dāng)我們的物質(zhì)財(cái)富在不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，我們所面臨環(huán)境的物價(jià)也不斷地攀升，而精神財(cái)富不但沒有隨著物質(zhì)財(cái)富的增長(zhǎng)而遞增，反而成負(fù)增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)發(fā)展。當(dāng)一個(gè)人的成功與否都用金錢的多少去衡量時(shí)、當(dāng)一個(gè)人的幸福指數(shù)也用金錢的多少去衡量時(shí)、當(dāng)一個(gè)人榮譽(yù)和地位高低依然用金錢的多少去衡量時(shí)，那么我們身邊還有多少東西是真的、我們身邊還有多少言語(yǔ)是值得相信的、我們身邊還有多少行為是值得推崇的？這一切的根源是什么呢？就一個(gè)字：“錢”。如果賺錢以犧牲人類健康、生命和破壞環(huán)境為代價(jià)，這樣的“企業(yè)家”和“商人”我看就是唯利是圖的小人。我一直奉行價(jià)值與價(jià)格同行的商業(yè)發(fā)展原則，經(jīng)濟(jì)的增量當(dāng)以促進(jìn)人類文明、進(jìn)步為前提。我渴望我們的經(jīng)濟(jì)大佬們能放緩企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。什么樣的速度最合適呢？第一，不管是人工或機(jī)械化種植，農(nóng)作物在自然生長(zhǎng)的情況下農(nóng)民朋友都有盈余的速度，第二，不需要激素飼料，通過自然飼養(yǎng)都有合理利潤(rùn)的速度。如果我們企業(yè)界的朋友能夠在發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時(shí)，肯用一小半的時(shí)間來學(xué)習(xí)和思考，那么，我們的行為就會(huì)更加合理，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)更加的科學(xué)和穩(wěn)健。我想我們所處的人文環(huán)境會(huì)更加的美好。
     在袁隆平的所有榮譽(yù)稱號(hào)中，我最喜歡和欣賞的一個(gè)榮譽(yù)是：2010年4月，榮登“2010中國(guó)心靈富豪榜首富榜”。他解決了世界五分之一人口的溫飽問題；有人預(yù)估，他的種子共創(chuàng)造效益5600億美元，如果他申請(qǐng)專利的話，或許他現(xiàn)在是世界最富有的中國(guó)人，他一生淡泊名利，他把專利無私地貢獻(xiàn)給了國(guó)家；他說：“人的身上，最值錢的，是裝在腦袋里的知識(shí)和一顆責(zé)任心。我一個(gè)老頭子，要那么多錢干什么？花不了，也沒多少時(shí)間花?！?/span>
     當(dāng)然，我并不是要倡導(dǎo)所有的企業(yè)家都要去做無私的奉獻(xiàn)。而是經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展導(dǎo)致了我們都生活在一個(gè)混沌、無奈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，不管我們是貧窮、中產(chǎn)、富有都沒有安全感，我們?cè)诎l(fā)展自身事業(yè)時(shí)，不缺少激情、智慧、營(yíng)銷手法，但我們?nèi)鄙偻Ｏ聛矸此嫉挠職?，過多的強(qiáng)調(diào)金錢的作用，而忽視了企業(yè)與國(guó)家、企業(yè)與社會(huì)，企業(yè)與民眾，企業(yè)與時(shí)代，企業(yè)與員工之間相輔相成的共生關(guān)系。我們憑一己之力也許不能改變什么，但我們可以正己，以求影響身邊的人，讓我們員工和團(tuán)隊(duì)去傳遞企業(yè)的價(jià)值和社會(huì)責(zé)任。如果每個(gè)企業(yè)家都有這樣的情懷和責(zé)任，不去怨天尤人，我們每個(gè)人才會(huì)真正輕松、釋懷。